2022 m. lapkričio 01 d. konferencijų salėje įmonė surengė 2strategy SWOT analizės seminarą.
Vadinamoji SSGG analizė, tai yra situacijos analizė, pagrįsta vidine ir išorine konkurencine aplinka ir sąlygomis, yra išvardinti įvairius pagrindinius vidinius privalumus, trūkumus ir išorines galimybes bei grėsmes, glaudžiai susijusias su tyrimo objektu, atliekant tyrimą. ir pagal matricos formą Išdėstymas, tada naudokite sisteminės analizės idėją, kad suderintumėte įvairius analizės veiksnius, ir iš jų padarykite atitinkamų išvadų seriją, o išvados paprastai turi tam tikrą sprendimų priėmimo laipsnį.S (stiprybės) yra pranašumas, W (silpnybės) yra trūkumas, O (galimybės) yra galimybė, o T (grėsmės) yra grėsmė.
Susitikime vyko veiksmo mokymosi susitikimai kiekvieno verslo skyriaus kaip grupės forma, vyko grupinės diskusijos SSGG analizės metodu, buvo analizuojami vidinės ir išorinės aplinkos veiksnių privalumai, trūkumai, galimybės ir grėsmės įmonės pagrindinei verslo konkurencijai.Tolesnėje koncentruotoje diskusijoje visi įmonės darbuotojai rinko visų darbuotojų išmintį, kad nuodugniai aptartų įmonės ateities plėtros planą.Kiekvieno verslo skyriaus vadovai pranešė apie diskusijos rezultatus, apibendrino, pasiūlė atitinkamas priemones ir kelius.
Susitikime pirmininkas Yu Yongli atkreipė dėmesį, kad būtina remtis Mutai grupės plėtros strategija, orientuotis į pagrindinį įmonės verslą (grandinės pertraukiklis), skatina visų darbuotojų aistrą dirbti ir pradėti verslą.Dalyviai mąstė apie įmonės „savininko“ mentalitetą,
Kartu aptarkite įmonės vidutinės trukmės ir ilgalaikės plėtros strategiją ir kartu kurkite įmonės plėtros strategiją.
Pabaigoje J. Yu pasakė, kad šio strateginio seminaro poveikis buvo labai geras.Ateityje smegenų šturmo veiksmų mokymosi susitikimas bus normalizuotas.„Mutai Group Co., Ltd.“ yra jauna komanda, ir kiekvienas turi parodyti verslininko dvasią.Savęs tobulinimas ir nuolatinis giluminis mokymasis.
Paskelbimo laikas: 2023-09-09